Главная | Партнёрские мероприятия | Тренинг А. Останина

Бизнес-тренинг Андрея Останина


СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
«СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ»

11 октября, 10.00 – 18.00, отель «Парк Инн Прибалтийская»

Начало регистрации в отеле - в 9.00

Внимание! 

Участники Конгресса, зарегистрированные по платным и бесплатному пакетам, принимают участие в тренинге на общих условиях.


Ведущий тренинга - Андрей Останин, профессиональный управленец, наставник. В настоящее время является коммерческим директором строительной компании «Самолет Северо-Запад». Работу на топ-должностях в крупнейших российских компаниях (Евросеть, General Satellite, НПФ Беркут, Холдинг RBI, Группа «Эталон», Группа «Самолет») совмещает с деятельностью тренера и наставника.

  

Цель тренинга: разработать на тренинге стратегию развития вашей компании и план действий по ее реализации с использованием современных, актуальных и работающих технологий стратегического менеджмента с учетом специфики отрасли и вашей компании.

Для кого этот тренинг: для владельцев бизнеса, для предпринимателей, для ТОР менеджеров, для управленческих команд, которые работаю над повышением эффективности бизнеса и используют для этого системные решения.

Формат: коллективная работа над решением индивидуальных задач в формате стратегической сессии с возможностью обучаться как у тренера, так и у участников.


После посещения тренинга вы сможете

- Освоить технологию разработки стратегии компании
- Делать всесторонний анализ вашей компании по ключевым направлениям: команда, бизнес-процессы, финансы
- Проводить анализ причин успеха и неудач из прошлого опыта
- Понимать тренды, влияющие сейчас на рынок, компанию и вас лично
- Проводить SWOT анализ (сильные, слабые стороны, возможности и угрозы) вашей компании
- Сформировать стратегию действий компании в условиях быстроменяющегося, агрессивного рынка
- Разработать стратегические цели компании на ближайший год
- Сформировать набор KPI’s для анализа состояния компании
- Понять набор ресурсов, необходимых для реализации стратегии
- Выработать план действий по реализации стратегии и управлению изменениями в компании

Как будет происходить работа на тренинге?


Стоимость:


При оплате до 14 августа 2019 г. – 8 000 рублей
При оплате с 15 августа 2019 г. по 13 сентября 2019 г. – 9 500 рублей
При оплате с 14 сентября 2019 г. по 01 октября 2019 г. – 11 500 рублей


ВНИМАНИЕ! Предусмотрена система скидок для делегаций от одной компании. При участии от 3 человек предоставляется скидка 5% на каждого участника, от 5 человек - 10% на каждого участника, от 10 человек - 15% на каждого участника.




       
Версия для печати